A Branded mantém dois negócios ligados em gobranded.com: uma consultoria de pesquisa que vende às empresas amostras de público segmentadas, e o Branded Surveys, um painel de recompensas em que os membros acumulam pontos respondendo questionários, à razão de 100 pontos por dólar. A Dynata adquiriu a companhia em 2022.
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O mais útil é estabelecer primeiro o que isto não é. Embora conste em diretórios de ferramentas de inteligência artificial, gobranded.com não é, em nenhum sentido relevante, uma ferramenta de IA. É o site da Branded Research, uma empresa de pesquisa de mercado, e a única menção à inteligência artificial em sua página inicial descreve um procedimento interno de controle de qualidade, não um recurso oferecido aos usuários.
O que esse domínio realmente abriga são dois negócios ligados, voltados a públicos opostos.
O primeiro é o negócio de pesquisa para empresas, no próprio gobranded.com, que vende acesso a respondentes. A página inicial expõe a proposta sem rodeios: o seu público de pesquisa específico, decisões decisivas apoiadas em dados reais de consumidores e verificadas por inteligência artificial. Os clientes aqui são empresas que encomendam estudos.
O segundo, e de longe o que um leitor comum encontrará, é o produto hospedado no subdomínio surveys, chamado Branded Surveys. Trata-se de uma plataforma de questionários pagos para pessoas físicas, ou seja, um painel de recompensas, que a própria página inicial apresenta como a maneira gratuita e divertida de ganhar recompensas respondendo questionários, testando aplicativos, jogando e descobrindo produtos. Os clientes aqui são pessoas comuns que ganham quantias pequenas.
Os dois lados dependem um do outro: as empresas pagam pelo acesso ao painel e os membros do painel recebem pelas suas respostas. Saber de que lado dessa troca você está determina inteiramente se esta ficha é pertinente para você.
No topo de cada página do site institucional há um aviso que muda substancialmente a leitura: a Branded Research foi adquirida pela Dynata, clique aqui para saber mais.
Essa aquisição pode ser verificada pelo lado do comprador. O comunicado da Dynata, datado de 8 de junho de 2022, anuncia a compra de uma sociedade chamada Branded Research Inc., descreve-a como fornecedora reconhecida no setor de comunidades de painéis próprios de alta qualidade e assinala que sua plataforma de público sob demanda gera cerca de 15 milhões de questionários concluídos com qualidade por ano. O comunicado cita nominalmente Matt Gaffney, apresentado como diretor-executivo e cofundador da Branded Research.
Assim, o site institucional descreve uma sociedade que desde 2022 faz parte de uma organização maior. Seu aviso de direitos autorais no rodapé indica 2024, o que significa que o site foi mantido por algum tempo após a operação, mas parece parado desde então. A página de apresentação continua exibindo a direção com o tom de uma empresa independente, sem explicar a estrutura posterior à aquisição. Nada disso torna a informação falsa, mas implica que você está lendo um retrato de um momento e não uma descrição atual da organização.
A página de apresentação informa que a Branded foi fundada em janeiro de 2012 em San Diego e nomeia quatro pessoas: Matt Gaffney como diretor-executivo e cofundador, John Ackerman como presidente e cofundador, Kristen Miles à frente de pesquisa e marketing, e Allen Kan em produto e análise. A localização em San Diego é corroborada de forma independente: a ficha empresarial no Trustpilot registra um endereço em San Diego e um e-mail de contato.
A companhia também declara filiação a três organizações do setor: a associação europeia de pesquisa de opinião e mercado ESOMAR, a plataforma setorial Greenbook e a norte-americana Insights Association. As três são organizações reconhecidas do setor de pesquisa, coerentes com o caráter que a empresa atribui a si mesma.
O produto voltado aos membros é direto. Você preenche um perfil, é associado a oportunidades de questionário, responde e depois troca os pontos.
A taxa de conversão está publicada, o que nem todas as plataformas desse tipo fazem: 100 pontos equivalem a um dólar e o pagamento mínimo é de 5 dólares. A faixa de remuneração por questionário também é informada: os curtos rendem cerca de 50 pontos, os longos podem chegar a várias centenas, e os membros do programa de fidelidade recebem mais. Pela taxa publicada, um questionário de 50 pontos vale 50 centavos.
As opções de troca são amplas: o site anuncia mais de 300 recompensas, entre cartões pré-pagos, transferências bancárias e diversos vales-presente, com a possibilidade de destinar os ganhos a doações a entidades sem fins lucrativos.
Além dos questionários habituais existem três caminhos adicionais: pontos extras semanais pelo programa de fidelidade Branded Elite, recompensas por indicação em que ambas as partes recebem até 500 pontos extras, e enquetes rápidas e questionários curtos.
O lado comercial vende acesso a segmentos específicos de consumidores. A empresa informa que recruta participantes em mais de 100 segmentos de consumidores e setores distintos, e sua página inicial ilustra isso com exemplos concretos: proprietários de imóveis da geração millennial, pessoas da geração baby boomer com desenvoltura tecnológica, pais e mães do público LGBT, compradores de veículos novos, jovens hispânicos da geração Z, gestantes e viajantes de luxo.
Os métodos de pesquisa admitidos abrangem o qualitativo e o quantitativo — o site menciona estudos por webcam, inteligência artificial emocional e questionários — e os clientes podem usar suas próprias ferramentas ou um serviço de terceiros, sem ficar presos a uma plataforma proprietária.
Os setores atendidos são listados como tecnologia e telecomunicações, meio acadêmico, bens de consumo, finanças, varejo e restauração, saúde, e agências de pesquisa.
Para o acesso programático existe uma interface documentada com subdomínio próprio para desenvolvedores. Esse centro identifica o produto como Branded Supply API e exibia a versão 2.0 no momento da consulta, com guias e uma referência por trás. É por aí que os sistemas dos clientes se conectam em tempo real às amostras de público.
Como a menção à IA é provavelmente o que colocou esta ficha em um diretório de ferramentas de IA, ela merece uma resposta precisa. O uso declarado é a verificação de respostas para combater fraude: a empresa afirma que, ao verificar as respostas dos participantes, consegue descartar quem responde de má-fé com exatidão superior a 95%. Esse número é autodeclarado e não passou por auditoria independente.
É uma aplicação real e valiosa — a fraude em painéis é um problema efetivo na pesquisa de mercado — mas trata-se de um procedimento interno de qualidade. Não existe qualquer função de IA operada por um membro ou por um cliente.
Obter uma pequena renda complementar. É assim que se descreve com honestidade o lado dos membros. A 100 pontos por dólar e com questionários a partir de 50 pontos, trata-se de converter em dinheiro para pequenas despesas um tempo que já estava livre, e não de uma fonte de renda relevante.
Trocar por vales-presente em vez de dinheiro. Com mais de 300 recompensas, parte dos membros usa esse tipo de plataforma sobretudo para acumular saldo em determinadas lojas.
Empresas que precisam de um segmento específico. O valor comercial está em alcançar públicos estreitos: os próprios exemplos do site, como gestantes ou compradores de veículos novos, ilustram uma segmentação que a distribuição geral de questionários não alcança.
Desenvolvimento de produto e teste de conceito. É onde a empresa posiciona seu trabalho de pesquisa de forma mais direta: entender necessidades e motivações de compra antes de lançar um produto novo.
Pesquisa programática em escala. Para organizações que pesquisam continuamente, a interface permite alcançar respondentes em tempo real em vez de encomendar estudos um a um.
Recrutamento para pesquisa acadêmica. O meio acadêmico figura entre os setores atendidos, e painéis desse tipo são comumente usados para recrutar participantes de estudos.
Passo 1 — determine de que lado você está. Os membros vão ao site de questionários no subdomínio surveys; as empresas contratantes começam pelo site principal gobranded.com. São realmente dois produtos distintos, e as orientações seguintes se separam conforme isso.
Passo 2 (membro) — cadastre-se e preencha o perfil. O cadastro é gratuito e há um bônus de boas-vindas anunciado de 100 pontos. O perfil importa mais do que parece: dele depende a associação a questionários, e quanto mais completo estiver, menos ocorrerá o problema de descarte no meio descrito adiante.
Passo 3 (membro) — defina expectativas antes de dedicar tempo. Faça primeiro a conta. A 100 pontos por dólar e com pagamento mínimo de 5 dólares, você precisa de 500 pontos antes de conseguir sacar qualquer coisa. Saber disso de antemão evita a decepção mais comum com painéis dessa natureza.
Passo 4 (membro) — localize a ferramenta de aviso antes de precisar dela. É importante, porque o descarte no meio do questionário é a queixa mais frequente. A orientação da própria empresa é usar a ferramenta Report Issue, acessível a partir de My Points no painel de controle, para que especialistas revisem o questionário e creditem os pontos, sobretudo quando houve muito tempo investido. Saber que ela existe antes de precisar vale mais do que qualquer outra dica desta seção.
Passo 5 (membro) — prepare-se para uma possível verificação de identidade no saque. Como se documenta adiante, alguns membros tiveram de apresentar documento de identidade ao sacar. Defina antes a sua posição a respeito, porque descobrir isso no momento do saque é o que gera maior atrito.
Passo 6 (empresa) — veja a página de público e depois peça um orçamento. Os preços não são publicados; o site trata as consultas comerciais por meio de um pedido de orçamento conforme as suas necessidades.
Passo 7 (empresa) — se pretende integrar, consulte cedo a documentação para desenvolvedores. A Supply API tem site de documentação próprio, e examinar o que ela oferece antes de dimensionar um projeto é mais eficiente do que fazê-lo depois.
Preencha o perfil com cuidado e mantenha-o atualizado. A qualidade da associação depende diretamente dos dados do perfil. Um perfil raso multiplica os desencontros, e é neles que os membros perdem tempo.
Faça a conta antes de dedicar uma noite. Com cerca de 50 pontos por questionário curto e 100 pontos por dólar, calcular a sua taxa horária real nos primeiros questionários dirá rapidamente se vale o tempo. Quem deve guiar a decisão é esse número, e não o discurso comercial da plataforma.
Avise sobre questionários problemáticos em vez de absorver a perda. A empresa publica um procedimento próprio e informa que especialistas podem creditar pontos por questionários que exigiram muito tempo. Quem não recorre a esse caminho simplesmente perde esse tempo.
Aceite as perguntas de triagem iniciais. Todo questionário começa com perguntas de elegibilidade, e os membros reclamam da repetição. Isso, porém, é inerente ao modo como o painel ajusta respondentes aos critérios dos clientes, e não um defeito a corrigir.
Trate com cautela os totais publicados pela empresa. Como se documenta adiante, os números do site sobre pagamentos acumulados se contradizem em mais de quatro vezes dentro de uma mesma página. Quando dados autodeclarados pesarem na sua decisão, pondere-os conforme isso.
Para empresas: leia o aviso de aquisição antes de supor que a informação está em vigor. O site institucional descreve uma organização como ela era há algum tempo. Confirme diretamente as capacidades atuais e as condições contratuais.
Para quem quer uma pequena renda complementar. É assim que se descreve com honestidade o público de membros. Se a sua expectativa é dinheiro para pequenas despesas em troca de tempo livre, a plataforma corresponde; se espera renda relevante, não corresponde.
Para membros dispostos a compartilhar dados detalhados de perfil. Todo o mecanismo de associação se apoia em atributos pessoais, e o proveito obtido é proporcional ao que se revela.
Para pesquisadores de mercado que precisam de segmentos estreitos. O valor comercial é maior quando o público necessário é específico a ponto de o recrutamento geral falhar.
Para equipes de produto e de pesquisa. O teste de conceito e o desenvolvimento de produto são os usos que a empresa destaca de forma mais direta.
Para organizações que desejam acesso programático. A interface documentada serve a equipes que integram o acesso a respondentes em seus próprios sistemas.
Para quem isto não serve. Quem procura uma ferramenta de IA chegou à ficha errada: aqui não há produto de IA para usar. Quem espera substituir renda relevante por questionários se frustrará com a conta. E quem não quiser fornecer documentos de identidade deve ler a seção de limitações antes de acumular um saldo que depois pode ter dificuldade em sacar.
A plataforma para membros é um aplicativo web no subdomínio surveys, com aplicativos próprios nos dois principais ambientes móveis: o site remete diretamente às fichas da App Store da Apple e do Google Play.
O lado empresarial é composto pelo site institucional e pela Branded Supply API, cuja documentação fica em um subdomínio próprio para desenvolvedores.
O suporte inclui uma central de ajuda hospedada no Zendesk e uma página independente de estado dos serviços, ambas acessíveis pelo rodapé do site de membros.
Para membros nos Estados Unidos, o site oferece caminhos específicos de privacidade: uma página sobre os direitos de privacidade na Califórnia e um canal à parte para pedir que os dados pessoais não sejam vendidos.
Neste negócio o dinheiro circula em sentidos opostos conforme o lado, e isso merece ser dito com clareza.
A participação é gratuita e os membros recebem em vez de pagar. As condições econômicas estão publicadas:
A troca abrange mais de 300 opções, entre cartões pré-pagos, transferências e vales-presente, além de doações a entidades sem fins lucrativos. A empresa informa que, atingido o limite, o saque é imediato e o dinheiro chega à conta em um ou dois dias — ainda que, como assinala a seção de limitações, ao menos um membro tenha relatado espera bem mais longa.
No lado da pesquisa nenhum preço é publicado. O site canaliza o interesse comercial por um pedido de orçamento conforme as suas necessidades, o que é habitual em pesquisa sob medida, em que o custo depende do tamanho da amostra, da dificuldade de segmentação e da metodologia.
Os totais que o próprio site declara não coincidem entre si. Sua página de questionários pagos afirma no corpo do texto que a empresa já pagou aos usuários mais de 20 milhões de dólares, ao passo que um contador mais abaixo nessa mesma página e na página inicial exibe 91.434.720,95 dólares. Esses números diferem em mais de quatro vezes dentro de uma única página.
A explicação mais provável é um texto desatualizado ao lado de um contador em tempo real, mas ambos são publicados como vigentes. Se o valor acumulado de pagamentos entra na sua avaliação do tamanho de um painel, essa incoerência vale a pena ser conhecida.
O conjunto de comparação é formado por outros painéis de questionários, e convém que a mesma página do Trustpilot que traz a nota do Branded também liste os produtos com os quais os visitantes o comparam, junto de notas e volumes de avaliações. O Prolific, muito usado em pesquisa acadêmica, obtém 4,5 sobre cerca de 15.000 avaliações; a plataforma de testes com usuários UserTesting também 4,5 sobre cerca de 4.000; a plataforma de questionários Earn Haus 4,1 sobre cerca de 5.000; o TopSurveys, do mesmo tipo, 4,0 sobre cerca de 7.000; e o veterano Survey Junkie apenas 3,4 sobre cerca de 45.000. O próprio serviço alcança 4,2 sobre 122.806 avaliações, o que o coloca na metade superior desse grupo com uma amostra muito maior que as demais.
Ao ler esses números cabem duas ressalvas. Vêm de uma única plataforma de avaliações e refletem a sua população específica de autores. E os volumes vão de 4.000 a 122.000 avaliações, de modo que a solidez das notas não é comparável.
Para a clientela empresarial o conjunto muda outra vez: a própria compradora, a Dynata, está entre os maiores participantes desse mercado e se apresenta em seu comunicado como a maior plataforma mundial de dados primários para pesquisa. Onde fica a oferta independente da Branded após a operação é justamente a pergunta que esse site institucional parado não responde.
Diz-se sem rodeios porque é a informação mais útil que um leitor pode tirar daqui: se você veio esperando um software de inteligência artificial, não é isso. O único uso declarado de IA consiste em verificar as respostas dos participantes para descartar quem responde de má-fé, com exatidão autodeclarada superior a 95%; é um procedimento interno contra fraude, não uma função que alguém opere.
Os metadados guardados do diretório confirmam o pouco que se coletou na origem. Em cada idioma, o título armazenado é uma saudação de preenchimento e cada descrição segue um padrão do tipo «Marca | Bem-vindo», sinal de que a coleta inicial obteve apenas a etiqueta de título da página e nada sobre o produto. O nome armazenado, «Branded», também difere do domínio gobranded.
O aviso de aquisição remete a um fato de 2022 e o aviso de direitos autorais do rodapé para em 2024. Ao mesmo tempo, a página de apresentação continua mostrando a direção com o tom de uma empresa independente, sem uma palavra sobre a estrutura posterior. Nada ali parece falso, mas as páginas institucionais são um retrato de um momento e não uma descrição atual; e os indicadores autodeclarados — mais de 2 milhões de pessoas no público, mais de 3 bilhões de alcance global, mais de 4 milhões de questionários concluídos «neste ano» — carregam uma ambiguidade temporal que dificulta interpretá-los.
É a crítica mais frequente nas avaliações negativas e vale entendê-la, porque é estrutural e não acidental.
Um membro descreve o padrão com precisão: chegar a mais de 90% do avanço e só então ser informado de que o questionário não serve, recebendo um único ponto, enquanto as tentativas de contato com a empresa se mostraram inúteis.
A resposta pública da empresa explica o mecanismo sem negar o fenômeno. Apesar dos esforços de pré-qualificação, um respondente ainda pode ser considerado inadequado se não atender aos critérios exatos de um cliente, e um convite pode atrair mais membros do que o previsto, fazendo as cotas se esgotarem muito rápido. A resposta também orienta ao uso da ferramenta Report Issue para que o questionário seja revisto e os pontos creditados: esse é o remédio prático e a razão de tê-lo destacado nos passos acima.
Um segundo tema recorrente diz respeito à verificação no momento do saque. Um membro relata que, ao tentar retirar valores, teve pela primeira vez de passar por verificação de documento de identidade, quando antes bastavam telefone e e-mail, e informa a suspensão da conta após recusar-se a fornecer os documentos, com o dinheiro ainda não sacado.
A resposta pública da empresa reconhece a frustração e confirma que, para aquele membro, tratava-se de uma exigência nova, pedindo desculpas pelo transtorno, mas não explica na resposta o que a aciona nem a quem se aplica. Para quem está acumulando saldo, isso vale ser considerado antes e não depois.
Membros relataram questionários que passam ao espanhol depois da primeira página, páginas que travam ou não carregam no meio do caminho, o aviso de que o questionário está completo após responder de sete a dez perguntas, e a necessidade de repetir as mesmas perguntas introdutórias em cada questionário mesmo já tendo um perfil.
A empresa afirma que, após o saque, o dinheiro chega à conta em um ou dois dias. Ao menos um membro relatou não ter recebido um pagamento solicitado mais de uma semana antes. Um relato não constitui um padrão, mas contrasta com uma promessa pública concreta.
O Branded Surveys registra 4,2 sobre 122.806 avaliações no Trustpilot, das quais 11.135 são dos últimos doze meses. A amostra é excepcionalmente grande e sustenta conclusões significativas. A distribuição é de 62% de cinco estrelas, 19% de quatro, 9% de três, 4% de duas e 6% de uma só estrela: favorável no conjunto, com cerca de um quinto dos autores na faixa média ou abaixo.
No entanto, três sinais de viés de seleção ocorrem ao mesmo tempo e apontam na mesma direção. A ficha está reivindicada pela empresa desde julho de 2016, a companhia mantém uma assinatura paga do Trustpilot, e a plataforma assinala expressamente que esta empresa convida sua clientela a avaliar. Solicitar avaliações de forma ativa tende a elevar a nota, porque nas fichas em que só escrevem os que têm motivação própria, essa motivação costuma ser negativa. A nota deve ser lida com essa ressalva.
O Trustpilot registra ainda que a empresa respondeu a 99% das avaliações negativas e costuma responder em menos de 48 horas, indicando ao mesmo tempo que pode recorrer a auxílio de IA em suas respostas. A taxa de resposta é de fato alta; a observação sobre o auxílio de IA oferece um contexto útil na leitura de respostas por vezes bastante padronizadas.
O site institucional traz um depoimento nominal do diretor-executivo da Metrigy, que elogia a rapidez de resposta e a integridade dos dados. A atribuição nominal o torna mais crível que uma citação anônima, mas um depoimento escolhido pelo fornecedor e publicado em seu próprio site é material promocional e não deve pesar como avaliação independente.
As perguntas frequentes da própria empresa deixam a troca clara: as informações de perfil servem para associá-lo a oportunidades de questionário, e as suas respostas fornecem retorno aos parceiros e aos clientes destes, usados para moldar novos produtos e ideias de negócio. Esse é o cerne do arranjo e não uma cláusula oculta, mas os membros devem entender que o produto vendido são as suas opiniões e os atributos do seu perfil.
Não. Embora apareça em diretórios de ferramentas de IA, gobranded.com é o site de uma empresa de pesquisa de mercado. O único uso declarado de IA é interno: verificar as respostas dos participantes para filtrar as de baixa qualidade, com exatidão autodeclarada superior a 95%. Não existe função de IA operada pelo usuário. Se você procurava software de inteligência artificial, esta ficha está classificada de forma equivocada.
Dois negócios ligados em um mesmo domínio. O site institucional vende às empresas acesso a públicos de pesquisa segmentados, recrutados em mais de 100 segmentos de consumidores, e oferece uma interface programática. Do lado das pessoas físicas, o Branded Surveys é um painel de recompensas em que os membros respondem questionários em troca de pontos conversíveis em dinheiro ou vales-presente.
A taxa publicada é de 100 pontos por dólar, com pagamento mínimo de 5 dólares, ou seja, são necessários 500 pontos antes de qualquer saque. Questionários curtos rendem cerca de 50 pontos, isto é, 50 centavos; os longos chegam a várias centenas de pontos, e os membros do programa de fidelidade recebem mais. De forma realista, é dinheiro para pequenas despesas e não uma renda relevante; calcular a sua taxa horária real nos primeiros questionários é o jeito mais rápido de saber se serve para você.
As opções de troca passam de 300 e incluem cartões pré-pagos, transferências bancárias e diversos vales-presente, além de doações a entidades sem fins lucrativos. A empresa informa que, atingido o limite, o saque é imediato e o dinheiro chega em um ou dois dias. Note, contudo, que ao menos um membro relatou publicamente um pagamento ainda pendente mais de uma semana após o pedido.
É a queixa mais frequente e a empresa a enfrenta diretamente. Apesar da pré-qualificação, você pode ser considerado inadequado se não atender aos critérios exatos de um cliente, e questionários populares esgotam suas cotas depressa. O ponto prático importante é que existe um remédio: a partir de My Points no painel de controle, a ferramenta Report Issue permite que especialistas revisem o questionário e creditem pontos, sobretudo quando houve muito tempo investido. Muitos membros que reclamam do tempo perdido parecem desconhecer que ela existe.
É possível, e pode acontecer no momento do saque. Ao menos um membro teve de passar por verificação de identidade ao sacar, quando antes havia fornecido apenas telefone e e-mail, e sua conta foi suspensa após a recusa. A resposta pública da empresa reconheceu que, para aquele membro, era uma exigência nova e pediu desculpas, mas não explicou o que a aciona. Se fornecer documentos de identidade for inaceitável para você, pondere isso antes de acumular saldo.
Os elementos disponíveis apontam para uma empresa real e estabelecida, e não para uma fraude. Foi fundada em San Diego em 2012, sua aquisição pela Dynata em junho de 2022 consta do comunicado da compradora, é filiada à associação europeia ESOMAR e à plataforma setorial Greenbook, além da norte-americana Insights Association, e acumula 122.806 avaliações no Trustpilot com média de 4,2. O que se deve ponderar aqui não é a confiabilidade, e sim expectativas realistas quanto aos ganhos e à experiência de descarte no meio do questionário.
A amostra é muito grande — 122.806 avaliações, sendo 11.135 nos últimos doze meses — o que a torna mais informativa que a maioria. Mas três sinais de viés ocorrem juntos: a ficha está reivindicada pela empresa, ela mantém uma assinatura paga do Trustpilot, e a plataforma assinala que convida ativamente a clientela a avaliar. Avaliações solicitadas costumam ser mais favoráveis que as espontâneas. Leia a nota como uma orientação e não como uma medida precisa. Como referência na mesma plataforma: Prolific 4,5, UserTesting 4,5, Earn Haus 4,1, TopSurveys 4,0 e Survey Junkie 3,4.
A compradora é a Dynata e a sociedade adquirida chama-se Branded Research Inc.; o anúncio é de 8 de junho de 2022 e consta do comunicado da compradora, que informa que a plataforma gera cerca de 15 milhões de questionários concluídos por ano e cita o cofundador e diretor-executivo Matt Gaffney. O site institucional mantém o aviso de aquisição, mas seu conteúdo — inclusive uma página de direção que apresenta a equipe como a de uma empresa independente — parece ter deixado de ser atualizado, com aviso de direitos autorais parado em 2024.
O site dá duas respostas contraditórias em uma mesma página. Sua página de questionários pagos afirma no texto ter pago aos usuários mais de 20 milhões de dólares, enquanto um contador nessa página e na página inicial exibe 91.434.720,95 dólares. Ambos são publicados como vigentes e diferem em mais de quatro vezes; a explicação mais provável é um texto desatualizado ao lado de um contador em tempo real, mas este artigo apresenta os dois números sem escolher entre eles. A empresa informa à parte que sua comunidade ultrapassa 3 milhões de membros.
