Lovart는 하나의 요청을 30개가 넘는 이미지·영상 모델로 분배해 무한 캔버스 위에 완성된 자산을 내놓는 AI 디자인 에이전트로 PNG, SVG, PSD, PPTX, MP4로 내보낼 수 있습니다. 발상과 브랜드 시스템에 강하지만, 독립 테스트에서는 정밀 수정에 한계가 확인됐습니다.
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Lovart는 스스로를 세계 최초의 AI 디자인 에이전트로 내세우며 한 번의 대화로 로고에서 완결된 마케팅 캠페인까지 간다고 약속하고, 홈페이지에서 10만 명이 넘는 창작자를 자체 집계로 밝히고 있습니다. 최상급 표현을 걷어내면 구체적이고 검증 가능한 명제가 남습니다. 브랜드나 결과물을 평범한 말로 설명하면, 이미지 한 장이 아니라 완성된 디자인 자산 한 세트가 돌아온다는 것입니다.
공식 문서는 철학을 단도직입적으로 적어 둡니다. 대부분의 디자인 제품은 도구를 주지만 Lovart는 완성된 결과물을 준다는 것이며, 모델을 고르고 자산을 생성하고 AI로 편집하는 창작 과정 전체를 제품이 떠맡는다고 말합니다. 이 프레이밍이 제품 명제 전부입니다. Photoshop은 붓을 주고, Midjourney는 이미지를 주며, Lovart가 주려는 것은 결과물 그 자체입니다.
브랜드 뒤편을 보면, 이용약관은 미국 델라웨어주 도버시 8 The Green, Suite B에 등록된 Resonate International INC를 서비스 제공 주체로 명시합니다. 이 점을 따로 짚는 이유는 홈페이지에 회사 소개 페이지도, 기업 정보도 없기 때문입니다. 운영 법인이 등장하는 유일한 자리가 법무 문서입니다.
제품의 이력에 관해서는 마케팅보다 독립 보도가 더 유용합니다. Forbes는 샌프란시스코에 자리한 이 회사가 2025년 7월 23일 베타를 마치고 정식 출시했으며, 그에 앞선 비공개 베타가 70개국 80만 명 이상을 끌어모았고, CEO Melvin Chen과 카네기멜런에서 훈련받은 AI 연구자인 CTO Haofan Wang이 창업했다고 보도했습니다. 즉 이 제품은 정말로 어린 제품이며, 독자는 아래의 모든 판단을 그만큼 할인해 읽어야 합니다. 아직 기댈 만큼 긴 공개 이력이 없습니다.
Lovart를 이미지 생성기와 갈라놓는 구조적 선택은 프롬프트를 보낸 뒤에 일어납니다. 모델 하나를 돌리는 대신 Lovart는 각 요청을 30개가 넘는 최상급 이미지·영상 모델(공식적으로 Nano Banana, Seedance 등이 거명됩니다)로 분배해 작업마다 가장 적합한 모델을 자동으로 고르고, 결과를 모든 요소가 편집 가능한 상태로 무한 캔버스 위에 올립니다.
숫자보다 중요한 것은 그 실질적 귀결입니다. 캠페인 하나에는 사실적인 제품 컷, 타이포그래피 중심 포스터, 짧은 영상이 함께 필요한데 이 셋 모두에서 최강인 단일 모델은 존재하지 않습니다. 라우팅은 당신이 모델을 고르지 않아도 된다는 뜻이며, 동시에 특정 모델을 강제하기가 쉽지 않다는 뜻이기도 합니다.
Skills는 프롬프트 모범 사례와 전문 디자인 가이드라인, 여러 단계의 연쇄를 코드화해 넣은 원클릭 워크플로로 브랜딩, 마케팅, 소셜 미디어, 이커머스, 영상 다섯 갈래를 아우릅니다. 하나를 고르면 에이전트가 무엇을 만들어야 하는지 알고, 빠진 정보를 먼저 물어보며, 단계들을 스스로 밟아 나갑니다.
이는 생성형 도구를 향한 가장 흔한 불만, 즉 결과 품질이 프롬프트 실력에 좌우된다는 문제에 대한 답입니다. Skill은 프롬프트를 사용자 손에서 빼앗아 구조화된 문진으로 바꿔 놓습니다.
생성은 쉬운 쪽입니다. 어려운 것은 열네 번째 수정본입니다. 생성 이후의 작업을 떠받치는 것은 이름 붙은 네 가지 기능입니다. 잘 나온 부분을 보존하며 표적만 고치는 Touch Edit, 반복과 포맷을 가로질러 일관성을 지키는 Style Consistency, 타이포그래피를 편집 가능한 레이어로 분리해 주변 구성을 건드리지 않고 문구를 다시 쓰게 해 주는 Text Edit, 그리고 실시간으로 웹의 디자인 레퍼런스를 찾아 오는 Visual Insights입니다.
이 가운데 Text Edit은 특히 눈여겨볼 만합니다. 글자가 이미지에 구워져 들어가는 것은 대부분의 이미지 생성기가 가진 가장 짜증스러운 한계이며, 오타 하나에 구성 전체를 다시 뽑아야 합니다. 타이포그래피를 레이어로 분리한다는 것은 '포스터의 사진'과 '실제 포스터' 사이의 차이입니다.
모든 편집은 되돌릴 수 있습니다. 새 버전이 새로운 자산으로 캔버스에 올라가고 원본은 그대로 남기 때문에, 실험의 유일한 비용은 크레딧입니다. 이 문장의 단서에 유의하십시오. 여기서 진짜 화폐는 크레딧이며, 가격 항목에서 다시 다룹니다.
내보내기는 PNG, SVG, PSD, PPTX, MP4를 아우르며, 회사 표현으로는 팀과 플랫폼이 실제로 받아 주는 포맷입니다. SVG는 무손실 확대가 필요한 로고에 의미가 있고, PSD는 사람 디자이너가 이어받을 수 있게 해 주기에 의미가 있으며, PPTX는 흔치 않지만 사내 보고를 해야 하는 사람에게는 매우 실용적인 포함 항목입니다.
Forbes는 이 메커니즘을 회사가 Mind Chain of Thought라 부르는 시스템으로 서술했습니다. 전문화된 AI 에이전트 팀을 조율해 크리에이티브 디렉터처럼 프롬프트를 해석하며, 작업은 ChatCanvas라는 협업 공간에서 이뤄지고, 한 번에 완성 자산 40개를 생성하는 능력이 차별점으로 거듭 언급됐다는 내용입니다.
제품이 겨냥해 설계된 시나리오입니다. 창업자가 사업을 설명하면 로고, 컬러 시스템, 타이포그래피, 적용 목업이 서로 겉도는 이미지 몇 장이 아니라 한 벌로 돌아옵니다. 요금제에 따라 5, 10, 30, 100개인 브랜드 킷은 그 아이덴티티를 이후 작업에서 재사용 가능하게 만들기 위해 존재합니다.
두 번째로 강한 적합성입니다. 캠페인 하나에는 같은 콘셉트의 열댓 가지 규격과 화면비 버전이 필요한데, 이 기계적인 증식이야말로 사람 디자이너를 소진시키고 에이전트에게 맞는 일입니다.
E-Commerce Skill은 제품 컷, 리스팅 이미지, 목업을 겨냥합니다. SKU가 백 개인데 촬영 예산이 없는 판매자에게 이것은 제품 전체에서 비용 대체 관계가 가장 명확한 지점입니다.
인스타그램 게시물, 유튜브 썸네일 같은 플랫폼 네이티브 포맷은 공식 Skill 범주 중 하나이며, 한 콘셉트를 여러 플랫폼으로 다시 짜 주는 능력이야말로 무한 캔버스라는 작업면이 값을 하는 대목입니다.
아래에서 다룰 독립 테스트에 따르면, 이쪽이 오히려 이 제품의 진짜 스위트 스폿일 수 있습니다. 방향을 넓게 빠르게 펼쳐 놓고 사람이 하나를 고르는 방식입니다.
Video Skill은 브리프를 컷 리스트와 일관된 캐릭터가 담긴 완성 영상으로 바꿔 줍니다. 이 항목은 제품 전체에서 외부 검증이 가장 적은 능력으로 보시면 됩니다.
리스팅 이미지, 썸네일, 광고처럼 흔한 결과물을 만든다면 Skill이 자유 프롬프트보다 빠르게 도착시켜 줍니다. 디자이너가 원래 물어봤을 질문들이 이미 안에 코드화돼 있기 때문입니다.
이걸 먼저 하면 이후 모든 산출물이 당신의 색과 서체와 로고를 물려받습니다. 나중에 하면 이미 크레딧을 쓴 결과물을 다시 뽑아야 합니다.
크레딧 소모는 정액이 아닙니다. 에이전트 생성은 선택한 도구나 모델과 요청의 상세함에 따라, 캔버스 생성은 이미지 크기와 품질, 스타일과 디테일, 활성화한 고급 파라미터에 따라 달라집니다. 기본값으로 언제나 최고 품질을 쓰는 것이 월 한도를 가장 빨리 소진하는 길입니다.
대기열 생성은 패스트 크레딧을 쓰지 않지만 느립니다. 그리고 탐색이야말로 기다림을 받아들일 수 있는 단계입니다.
가장 값어치 있는 실천이며, 독립 테스트에서 곧바로 나온 것입니다. 마지막 10퍼센트의 정밀 작업은 Photoshop이나 Figma에서 일어난다고 가정하고 그에 맞춰 PSD 내보내기를 선택하십시오.
계정은 개인 사용 전용으로 명시돼 있고, 작업은 데스크톱 웹 최대 2개와 모바일 웹 1개에서만 동시에 돌릴 수 있으며, 팀 사용은 Team Plan으로 유도됩니다.
야망이 아니라 처리량에 맞춰 요금제를 사십시오. 기반 모델이 모든 요금제에서 동일하므로, 더 내고 사는 것은 더 좋은 결과가 아니라 용량과 동시 실행입니다.
월말 전에 크레딧을 쓰십시오. 제약 항목에서 다루듯 남은 구독 크레딧은 결제 주기를 넘기지 못합니다.
7일 환불 창을 평가 기간 전부로 여기십시오. 그리고 실제로 서비스를 써 버리면 그 권리를 잃을 수 있다는 점에 유의해, 즉흥적으로가 아니라 계획적으로 평가하십시오.
AI 로고 생성 결과물은 출발점으로만 쓰고 최종본으로는 절대 쓰지 마십시오. 로고는 천에 자수로 놓이고 단색으로 인쇄되고 16픽셀로 축소돼도 버텨야 하는데, 생성된 마크는 이 시험을 자주 통과하지 못합니다. SVG로 내보내 사람이 한 번 검토하게 하십시오.
고객에게 나갈 것에는 사람을 반드시 끼우십시오. 약관 자체가 이를 권하고, 모든 독립 사용 기록도 마찬가지입니다.
버전 관리를 의식적으로 하십시오. 편집이 원본을 덮지 않고 새 자산으로 쌓이기 때문에 캔버스는 금세 붐빕니다. 진행하면서 이름을 붙이고 묶어 두십시오.
디자이너가 없는 1인 창업자와 소규모 팀. 가장 명확한 적합군이자 회사 스스로 지목하는 대상입니다.
대량의 캠페인 소재를 만드는 마케터. 업무의 대부분이 기계적인 포맷 증식인 자리입니다.
카탈로그가 큰 이커머스 판매자. 어떤 사진작가도 맞출 수 없는 SKU당 단가의 제품 이미지입니다.
앞단에서 활용하는 디자이너. 독립 테스트에 비춰 보면, 발상에 쓰고 마무리는 다른 곳에서 하는 방식은 충분히 방어 가능한 전문 워크플로입니다.
맞지 않는 경우: 첫 픽셀부터 정확도가 생명인 작업을 하는 사람, 표준 요금제에서 다인 협업이 필요한 팀(계정이 1인 전용이므로), 그리고 자동 선택이 아니라 특정 모델을 지정하고 싶은 사람입니다.
약관은 플랫폼을 Lovart.AI 모바일 애플리케이션, 데스크톱 소프트웨어 공식 웹사이트, 그리고 향후 제공될 모든 기능을 포괄하는 것으로 정의하며 유료 서비스로 Starter, Basic, Pro를 열거합니다. 실제로는 브라우저에서 사용하며 캔버스가 작업 공간입니다.
미리 계획해 둘 만한 단단한 동시성 구조가 하나 있습니다. 기기 제한과 별개로 동시 작업 수가 요금제별 2, 4, 8, 10개로 묶여 있어, 한 번에 여러 생성을 걸어 두는 방식으로 일한다면 이 숫자가 중요합니다.
이번에 살펴본 페이지들에는 공개된 API 문서가 없었는데, 이는 파이프라인 내장을 목표로 설계된 도구들과 Lovart를 구분 짓습니다. 프로그래밍 방식 접근이 중요하다면 구독 전에 직접 확인하십시오.
이 글을 쓰는 시점에서 네 요금제는 연간 결제 기준 월 16, 27, 45, 109달러였고 월 결제 기준으로는 19, 32, 90, 199달러였으며, 별도의 Team Plan이 있고 확인 당시 카운트다운 프로모션이 진행 중이었습니다. 프로모션이 걸려 있었으므로 이 숫자들은 스냅숏으로 다뤄야 합니다.
이 표에서 한 가지 세부는 강조할 만합니다. 놓치기 쉬우면서 비용이 크기 때문입니다. 상위 요금제의 할인된 연간 가격은 첫해에만 적용되고 갱신 가격은 상당히 높게 표기돼 있었습니다. 예산은 프로모션가가 아니라 갱신가로 잡으십시오.
요금제가 실제로 사 주는 것은 처리량입니다. 월 패스트 생성 크레딧 2,000, 3,500, 11,000, 27,000개, 동시 작업 2, 4, 8, 10개, 브랜드 킷 5, 10, 30, 100개이며, 모든 요금제에 매일 100개의 리프레시 크레딧이 주어지고 상업적 사용이 허용됩니다.
마지막 항목이 전문가에게 가장 중요합니다. 상업적 사용은 모든 유료 요금제에 포함되므로, 위로 올라가며 사는 것은 권리가 아니라 용량입니다.
Canva는 디자이너가 아닌 사람이 마케팅 소재를 만들 때 가장 직접적인 비교 대상으로, 템플릿의 두께와 진짜 협업, 그리고 인수 후 통합된 Leonardo AI를 갖췄습니다.
Creative Cloud 안의 Adobe Firefly는 정밀 작업이 결국 도달하게 되는 곳이며, 이미 그 생태계에 있는 사람에게는 통합의 이점이 더 큽니다.
Figma는 Lovart가 아예 시도하지 않는 협업과 인터페이스 디자인 쪽을 담당합니다.
Midjourney는 낱장 이미지가 더 강하지만 캠페인 구조도, 편집 가능한 텍스트 레이어도, 브랜드 시스템도 없습니다.
독립 보도가 제시한 정직한 프레이밍은 이렇습니다. Lovart가 상대하는 것은 유통력이 압도적인 기존 강자들이며, Forbes는 Statista 수치를 인용해 Adobe가 디자인 소프트웨어 시장의 약 80퍼센트, Canva가 12.5퍼센트를 차지하고, Canva는 Leonardo AI를 인수해 통합했으며 Adobe는 Firefly를 자사 제품군에 넣었다고 전했습니다.
가장 날카로운 독립 결론은 한 달 동안 써 본 기자에게서 나왔습니다. 그는 변경이 정밀해질수록 도구가 힘겨워한다고 판단했고, inpainting 도구가 있음에도 Lovart의 디자인을 Photoshop으로 가져가 마무리하는 편이 더 빨랐다고 덧붙였습니다. 이는 소문이 아니라 일차적인 전문가 평가이며, 작업 계획을 이렇게 잡아야 한다는 뜻입니다. 방향을 뽑는 데는 탁월하고, 정확한 지시를 집행하는 데는 미덥지 않습니다.
구독 크레딧은 이월되지 않습니다. 월간 크레딧은 다음 결제일에 초기화되고, 연간 요금제는 크레딧을 매달 배분하되 매달 초기화되며, 따로 구매한 충전 크레딧만 구매일로부터 366일간 남습니다. 연간 요금제는 1년치 저수지를 주는 것이 아니라, 서로 통하지 않고 이월도 되지 않는 열두 개의 월간 저수지를 주는 것입니다.
무제한 릴랙스 생성은 계정당 일회성 특권으로 취급되어 결제와 무관한 자체 고정 기간으로 돌아가며, 만료된 뒤에는 어떤 업그레이드나 다운그레이드, 재구독도 이를 되살리지 않습니다. 구독과 함께 갱신되리라 넘겨짚기 전에 이 조항부터 읽으십시오. 갱신되지 않습니다.
릴랙스 모드 자체에도 실질적인 마찰이 있습니다. 요청은 GPU 자원이 날 때까지 대기열에 놓이고, 대기 시간은 패스트 생성보다 길며 다른 사용자 대비 사용 강도에 따라 달라지고, Basic·Pro·Ultimate 사용자는 서로 다른 대기열에 배정됩니다.
환불 조건은 빡빡합니다. 구매 후 7일이 지나면 환불되지 않으며, 구독을 실제로 사용했다면 회사는 어떤 환불 요청도 지원할 수 없다고 밝힙니다. 두 조건을 겹쳐 보면 실질적인 환불 창은 제품을 써 보는 그 순간 닫힐 수 있습니다.
책임 한도는 최근 12개월간 지불한 금액과 50달러 중 큰 쪽입니다. 생성 자산을 상업 캠페인에 쓰려는 사람이라면 이 상한을 문제가 되기 전에 알아 두는 편이 좋습니다.
서비스 일부가 제3자 대규모 언어 모델로 구동되는 경우, 회사는 그 산출물을 만들지도 통제하지도 않으며 책임지지 않고, 검토·감시·사전 심사할 의무도 없다고 밝힙니다. 30개가 넘는 외부 모델 사이의 라우팅이 바로 핵심 메커니즘임을 감안하면, 이 면책은 제품이 실제로 하는 일의 상당 부분을 덮습니다.
약관은 산출물이 정확하다고 보장되지 않으며 사실적이거나 권위 있는 것으로 취급해서는 안 된다고 경고하고, 정확성·완전성·적법성·적합성 평가 책임이 전적으로 사용자에게 있으며 산출물이 현실의 결정에 영향을 미치는 경우 사람의 검토를 강력히 권한다고 밝힙니다.
알아 둘 만한 사용 금지 조항도 있습니다. 식별 가능한 개인에 관한 산출물을 법적·재정적·명예적 또는 실질적 영향을 줄 수 있는 방식으로 사용하는 것이 명시적으로 금지되며, 신용, 교육, 고용, 주거, 보험, 의료, 법률 사안이 거명됩니다.
투자에 관한 정직한 답은 확인된 것이 없다는 것입니다. Lovart는 어떤 벤처 투자도 공개하지 않았고, 750만 달러 시드 라운드 보도는 회사가 확인해 주지 않았습니다. 그 Forbes 기사(편집부 기사가 아니라 기고자 칼럼입니다)를 빼면 주요 매체의 독립 제품 리뷰를 찾지 못했고, G2와 Capterra에도 등재가 없습니다. 이렇게 어린 제품에는 놀랄 일이 아니지만, 여기서의 근거 기반이 성숙한 도구보다 얇다는 뜻이기는 합니다.
그 보도에 인용된 사용자 반응은 우호적이되 기술적이라기보다 위치 설정에 관한 것이었습니다. Midjourney나 Leonardo와 비교하면 UX가 매끄럽고 엔지니어가 아니라 창작자를 위해 만들어진 느낌이라는 평, 그리고 Figma와 Midjourney가 아이를 낳으면 이렇게 된다는 표현이 있었습니다.
상업적 창작물을 만들어 내는 도구에서 권리는 첫 번째 질문이며, 여기서는 답이 유난히 분명합니다. 소유권에 관해 약관은 유리하고 보기 드물게 직설적입니다. 입력물에 대한 저작권을 포함한 모든 권리를 사용자가 보유하고, 사용자와 회사 사이에서는 산출물을 사용자가 소유하며, 회사가 산출물에 가질 수 있는 권리는 전부 사용자에게 양도합니다.
다만 다음 조항도 함께 읽어야 합니다. 그 소유권 옆에는 반대 방향으로 흐르는 넓은 허락이 나란히 놓여 있습니다. 비독점적·전 세계적·무상·재허락 가능·양도 가능·철회 불가·영구적인 콘텐츠 라이선스를 부여해야 하며, 용도는 서비스 운영과 개선, 보안 확보, 법 준수, 약관 집행으로 한정됩니다. 두 문장은 동시에 참입니다. 산출물은 당신 것이고, 동시에 회사는 그 콘텐츠에 대한 영구 라이선스를 갖습니다. 실제로 작동하는 것은 저 용도 한정이며, "서비스를 개선하고 발전시킨다"를 얼마나 좁게 읽느냐가 큰 차이를 만듭니다.
빠져 있는 것도 눈여겨보십시오. 이번에 통독한 개인정보처리방침 전문에서, 사용자 콘텐츠가 모델 학습에 쓰이는지 여부에 대한 명시적 서술을 찾지 못했습니다. 여러 경쟁 제품은 이 약속을 명문화합니다. 올바른 독해는 공개 페이지가 이를 다루지 않는다는 것이지, 어떤 보장이 존재한다는 뜻이 아닙니다.
수집 항목을 보면 기술 정보의 범위가 넓고 하나하나 열거돼 있습니다. IP 주소, 브라우저 유형, user agent, 이동통신사, 시간대, 광고용 식별자를 포함한 기기 식별자, 기기 모델, 운영체제, 네트워크 유형, 화면 해상도이며, 여기에 그 IP로 추정한 국가·지역·도시 단위 위치가 더해집니다.
유럽 사용자에게는 구체적인 안전장치가 있습니다. EEA, 영국, 스위스에서 접속한 사용자의 정보가 적정성 결정을 받지 못한 국가로 이전될 때, 방침은 유럽위원회 표준계약조항과 영국 부속서 또는 승인된 다른 이전 수단을 적용하겠다고 약속합니다.
생성만 하는 것이 아니라 라우팅하고 마무리합니다. Lovart는 각 요청을 30개가 넘는 최상급 이미지·영상 모델로 분배해 작업마다 최적 모델을 자동으로 고르고, 모든 요소가 편집 가능한 무한 캔버스에 결과를 올린 뒤, 그 위에 표적 편집과 편집 가능한 텍스트 레이어, 브랜드 일관성을 얹습니다.
이 글을 쓰는 시점에서 네 요금제는 연간 결제 기준 월 16, 27, 45, 109달러, 월 결제 기준 19, 32, 90, 199달러였고 별도의 Team Plan이 있었습니다. 확인 당시 프로모션이 진행 중이었고 상위 요금제의 연간 할인은 첫해에만 적용됐으므로, 구독 전에 현재가와 갱신가를 확인하십시오.
유료 요금제에서는 됩니다. 권리 관계도 분명합니다. 입력물에 대한 저작권을 포함한 모든 권리를 사용자가 보유하고, 사용자와 회사 사이에서 산출물은 사용자가 소유하며, 회사가 가질 수 있는 산출물 권리는 전부 사용자에게 양도됩니다. 상업적 사용은 모든 유료 요금제에 포함으로 표기돼 있습니다.
소유권이 아니라 라이선스를 갖습니다. 비독점적·전 세계적·무상·재허락 가능·양도 가능·철회 불가·영구적인 콘텐츠 라이선스를 부여해야 하며, 용도는 서비스 운영과 개선, 보안 확보, 법 준수, 약관 집행으로 한정됩니다.
되지 않으며, 이것이 돈이 새기 가장 쉬운 가격 세부입니다. 월간 크레딧은 다음 결제일에 초기화되고, 연간 요금제는 크레딧을 매달 배분하되 매달 초기화되며, 따로 구매한 충전 크레딧만 구매일로부터 366일간 유효합니다.
구독에 묶여 있지 않고 다시 오지 않는다는 점입니다. 이 혜택은 계정당 일회성 특권으로 결제와 무관한 자체 고정 기간으로 돌아가며, 만료되면 이후의 어떤 업그레이드·다운그레이드·재구독도 되살리지 못합니다.
우리가 확인할 수 있었던 유일한 독립 실사용 테스트에 따르면 아닙니다. 한 달을 써 본 기자는 변경이 정밀해질수록 도구가 힘겨워한다고 결론지었고, inpainting 도구가 있음에도 Lovart의 디자인을 Photoshop으로 가져가 마무리하는 편이 더 빨랐다고 덧붙였습니다. 발상에는 강하고 정확한 집행에는 미덥지 않다고 읽으시면 됩니다.
좁은 창 안에서만 가능합니다. 구매 후 7일이 지나면 환불되지 않고, 구독을 실제로 사용했다면 회사는 어떤 환불 요청도 지원할 수 없다고 밝힙니다.
안 됩니다. 계정은 개인 사용 전용이며 작업은 데스크톱 웹 최대 2개와 모바일 웹 1개에서만 동시에 돌아가고, 팀 사용은 Team Plan으로 유도됩니다.
어리고 공개 정보도 적습니다. 서비스는 델라웨어주 도버에 등록된 Resonate International INC가 운영하며, Forbes는 샌프란시스코의 이 회사가 2025년 7월 23일 베타를 마치고 출시했고 그에 앞선 비공개 베타가 70개국 80만 명 이상을 모았다고 보도했습니다. 회사는 어떤 벤처 투자도 공개하지 않았고, 750만 달러 시드 라운드 보도 역시 확인되지 않았습니다.
