NB Pro 在公開網站上將自己定位為整合 AI 圖像與影片創作的一站式網頁工作區。 導覽列分出 Image AI、Video AI、AI Tools、Prompt Library、部落格與定價；頁尾則將 Nano Banana Pro 放在圖像模型區、Sora2 放在影片模型區。
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NB Pro 在公開網站上將自己定位為整合 AI 圖像與影片創作的一站式網頁工作區。導覽列分出 Image AI、Video AI、AI Tools、Prompt Library、部落格與定價；頁尾則將 Nano Banana Pro 放在圖像模型區、Sora2 放在影片模型區。這些資訊可用來尋找目前的創作入口，但不能推論 NB Pro 與模型供應商有官方隸屬關係：其網站同時說明它是獨立產品，並不隸屬 Google 或 AI 模型供應商。
較穩妥的做法，是把 NB Pro 視為可能在某個時間點提供多條創作路線的介面與工作流程層。模型名稱出現在宣傳頁，不代表它會永久提供，也不保證輸出品質、商用權利、點數成本、政策處理或功能對等。準備實作前，應在登入後的實際介面確認模型、輸入、輸出與費用提示。
公開頁面有三個清楚的編輯入口：圖像創作、影片創作與可重用的提示詞集合。圖像端有提示詞圖庫，影片端有 Sora2 導向頁，定價頁則以點數為主軸呈現帳戶方案。對希望從一個想法快速取得數個可比較視覺候選、又不想每次從零開始寫提示詞的人，這樣的組合具有實務價值。
它不是權威圖像編輯器、權利清理流程、事實型插圖工作流或專業資產管理系統的替代品。它能協助提出與比較概念；候選是否正確、合乎品牌、可安全使用、符合技術規格，仍由最後要發佈它的人判定。
目前 Sora2 頁面的可見表單將 Generation Type 標為 Image To Image，Model 欄位顯示 Nano Banana Pro，並提供上傳區與 Prompt (Required)。上傳說明列出 JPEG、PNG、WEBP，單一檔案最大 50 MB，最多九個檔案；表單還可見輸出格式、長寬比、解析度與輸出張數等控制。這些具體訊號表示這個可見路線會結合文字指令與參考輸入，卻不能證明每條生成路線或每個模型都有相同控制項。
參考圖可以協助描述產品輪廓、構圖或色彩方向，卻不會自動授予處理原始檔或發佈成果的權利。上傳前請先確認檔案權屬、人物或商標是否需要同意，以及預定用途是否容許合成修改。
每次嘗試都留下簡短盤點：來源檔名、權利人、核准的使用範圍、目標受眾、需要的長寬比，以及圖片要支撐的主張。這比事後追查決策快速，也可防止團隊把可公開的靈感圖片與保密產品照片混在同一提示詞工作階段。
表單可見 PNG/JPEG、長寬比、1K/2K/4K，以及一至四張輸出圖。它們應被視為測試維度，而不是品質承諾。第一輪固定一種長寬比、格式、參考圖組與審核標準；後續每輪只調整一個變數。提示詞與參考圖若同時改動，就無法知道結果變化源自何處。
本資料查核時，NB Pro 公開圖像提示詞圖庫顯示 530 則提示詞，提供關鍵字搜尋、分類篩選與複製到生成器的入口。可見類別涵蓋三維藝術、抽象、建築、角色設計、時尚、食物、插畫、風景、標誌設計、攝影、產品設計、復古、科幻、素描、超現實主義、紋理與水彩等多種創作方向。
圖庫的價值不在於複製一段文字就必然正確，而在於可觀察某種視覺語言的組成。產品圖提示詞可能揭示主體、材質、鏡頭角度、光線、背景、排除項和輸出格式；結構值得研究，原本的人物、標誌或風格引用未必適合你的品牌。保留可用結構、換掉未經批准元素，再補上與真實交付物對應的限制，才是可審核的使用方式。
如此可借用公開範例的結構，卻不會把未驗證的公共樣本當成客戶主張或可發佈素材的證據。
公開圖庫的篩選內容涵蓋肖像、產品設計、插畫、3D 藝術、風景和多種平面風格。因此可支持合理的概念開發用途：委託商業攝影前測試藝術方向、為活動簡報探索構圖、準備分鏡參考、比較背景處理，或作為情緒板討論候選。
關鍵在「概念」。吸引人的輸出仍是合成候選，可能含有變形物件、錯誤文字、不存在的產品細節或未授權相似性。它應用來精煉簡報、協助決定設計師、攝影師、編輯或利害關係人接下來要審查什麼，而不是作為產品能力、歷史事件或現實事實的證明。
NB Pro 導覽另設影片創作區域；目前 Sora2 頁面將其定位為 AI 影片生成入口，並以「建立 AI 影片」和「把想法轉成影片」作為行銷文案。同時，該頁可見表單仍偏向圖像：圖生圖、圖片上傳區和必填提示詞都在其中。因此應將頁面語言理解為產品定位；要承諾影片工作流程前，請於實際帳戶確認當下生成類型、模型和交付選項。
公開行銷文字可能變動，也可能簡化底層限制。安排活動前，先以小型簡報測試影片路線，確認可用生成類型、匯出設定、渲染時間、音訊行為、時長控制、帳戶條件和點數影響。不要把真實感、速度、音訊或商用的行銷句子直接套用到每個模型、每條提示詞或每個方案。
先寫五行分鏡：主體、動作、鏡頭意圖、場景與最終渠道。譬如產品概念可設定一個物件在中性背景慢慢旋轉、包裝沒有可讀文字、直式構圖、供短篇社群預覽使用。第一輪範圍宜小；若靜態圖的物件識別已不合格，先改善它，再請影片系統加入動態，因為動態往往會放大而非修正視覺缺陷。
靜態圖可能很好，影片卻會在身分、幾何或節奏上漂移。逐格查看產品形狀、手部、臉部、標誌、標籤、字幕、轉場和暗示動作；若有音訊，也要獨立審查。預覽時好看的成果，仍可能不適用於公開主張、付費廣告或受規範傳播。
首頁將 Nano Banana Pro 關聯至圖像模型、Sora2 關聯至影片模型。這有助於在 NB Pro 找到對應路線，卻不能讀成供應商關係、訓練資料、功能可用性、輸出歸屬或服務行為的保證。NB Pro 自己的獨立產品聲明，就是應作此區分的理由。
若專案確實依賴某個模型標籤，應記下日期、介面顯示的標籤、提示詞版本與輸出設定。未來結果不同或標籤不見時，團隊便能分辨是模型路線變動，或是提示詞、來源檔案變動。對需要重現的交付物，這比某次視覺上成功更重要。
別以「做出令人驚豔的東西」作開端，而要先定義一項決策：選活動方向、挑分鏡、替設計師準備參考、測試構圖，或判斷某個視覺概念是否可行。明確決策會指出哪些細節值得審查，哪些實驗只是雜訊。
只收集你有權上傳或描述的材料。除非現行產品條款、內部政策與任務風險都容許，否則不要把機密資料放入提示詞。客戶專案第一輪較適合用中性占位資訊，而非尚未發表的真實產品名稱或標籤。
選擇目前與任務相符的圖像、影片或提示詞圖庫路線。投入點數前讀取可見模型、輸入、帳戶與成本資訊；若所需路線不存在，就應停止，而不是強迫不相關模式模仿它。
可按主體、預定動作或狀態、構圖、視覺處理、技術限制與排除項排序。「高級產品圖」不足以供審核者判斷；「一個無品牌瓶子、置中、霧面白背景、柔和側光、無文字、直式裁切」才是可測試的指令。
使用有限變體，給每一個短代號並保留輸入條件。這比生成一大堆無標記圖片更有用，因為審核者可以追溯候選為何被選擇。
檢查成果是否回答原先決策。即使畫面精緻，只要新增虛假細節、遺漏必要特徵、改變產品型態、錯誤處理人物肖像，或無法符合渠道技術要求，就應淘汰。
把提示詞、輸入、路線／模型標籤、可見設定、輸出檔、日期與審核決定放在一起。這份記錄讓成果不只是一次性實驗，而是另一位同事也能負責任接續的流程。
高品質提示詞是一份精簡的創意規格，不是形容詞堆砌。先交代物件或主體，再加入環境、構圖、鏡頭或視角、光線、材質與預期輸出；最後加上最關鍵的限制，如不要可讀文字、不要商標角色、不要額外物件或必須採特定裁切。
進行圖生圖測試時，要區別必須保存的事實與可以變動的特質。產品輪廓、合法的標誌位置或醫療設備細節可能不可妥協；氛圍、色溫、背景紋理與裝飾道具則可能可變。這種分法能讓審核者因正確理由拒絕輸出，而不是把每次問題都說成「不太對」。
不要隨機加入修飾詞來製造變體，而要建立小矩陣：固定主體與合規限制，每次只測一欄，例如光線、取景、場景比例、材質、風格或背景。比較項應命名，讓其他人知道哪裡變了。記錄完整的四變體實驗，通常比一百張分不清差異的生成結果更有學習價值。
提示詞圖庫能加速這個程序：先從分類找視覺詞彙，再依自己的資產與限制重建提示詞。肖像提示詞不會自然適合產品廣告，電影感參考也不會自然適合品牌活動；審核標準必須來自預定用途，而不是來源圖庫的美感。
目前可見介面列出 PNG/JPEG 輸出控制與 1K、2K、4K 解析度。應依目的地選擇，而非假設數字越大就越可用。社群預覽、簡報樣機和印刷檔需求不同；解析度也無法修好錯誤文字、憑空元素、失敗的人體結構或沒有證據支持的主張。
匯出前準備交付清單：正確長寬比、適合渠道的檔案格式、必要時可讀的文字、已核准顏色、沒有意外記號、完成來源權利檢查，以及保存好的通過版提示詞。若資產還要編輯，保留來源候選與備註，不要只留下壓平後的最終檔。
本資料查核時，NB Pro 定價頁呈現 Basic、Pro、Max、Ultra 卡片，並有年付、月付與一次性購買控制。卡片描述不同點數配置、生成優先序、儲存、下載格式、批次功能及商用措辭。這適合當下比較，但它是隨時可能改變的頁面，而非本指南的長期承諾。
準備購買時再讀一次報價：確認計費週期、總價、點數額度、代表性操作成本、未用點數的到期條件、續訂規則、儲存上限、佇列處理、輸出權利文字和取消路徑。挑高用量方案前先跑一個代表性測試；若相關路線耗點方式不同於你的預想，看似每張較便宜的方案也可能不合適。
目前有些方案卡可能出現商用或團隊授權文字，但 NB Pro 條款把權利置於適用法律、條款與模型／法律限制之下。這兩種說法相關卻不相同。付費活動、客戶交付或商品頁面應同時閱讀即時方案頁與條款，並依組織既有程序審查；付費方案不能取代來源同意、商標清理、肖像授權或特定法域法律意見。
條款表示付費訂閱除非取消會續訂，生成可能消耗點數，未使用點數可能依購買時說明到期。團隊帳戶要記錄購買日與現行帳務頁；在週期結束前確認取消與續訂設定。測試預算也要計入失敗執行、審查時間與淘汰候選，不能只估算最終通過檔。
NB Pro 條款指出，生成歷史、API 存取與帳務等功能可能需要帳戶。帳戶存取因此也需要一般創意 SaaS 的基本治理：適合時用組織信箱、保護憑證、指定誰可購買點數，以及誰可匯出或發佈候選。
不要因為創意任務看似低風險就共用帳戶。共用會模糊誰上傳輸入、誰接受方案、哪條提示詞產出資產及誰批准使用。小團隊通常只需帳戶負責人與獨立審核者：前者管理帳務與存取，後者審查較高影響的輸出。
NB Pro 條款稱，用戶對合法生成圖像保有權利，但須受適用法律、模型限制與條款拘束；同時用戶授予 NB Pro 為服務運作及相關目的儲存、處理內容的授權。條款也說，沒有必要權利與同意時，不得上傳或以提示詞提交機密、專有或個人資料。因此應盡量減少敏感輸入，不要把實驗性生成階段當成平時不會交給供應商的資料庫。
條款指出部分輸出可能與訓練資料風格相似；免責段落則說服務按現況與可用性提供，且不保證輸出獨特或不受第三方主張。這不是說成果一定不能用，而是說工具輸出只是流程中的一環，不是法律結論。公開發佈前，應檢查可辨識人物、商標、鮮明角色、未經證實的事實細節和每項重大主張的來源。
條款禁止違法使用、某些有害內容、規避使用限制，以及對無權使用的材料進行上傳或提示。把這些限制放在輸入階段，而非留到最後才拒絕。可逐項問：我們有輸入許可嗎？成果可能被誤認為真實事件或人物嗎？任務涉及個人資料嗎？觀看者需要揭露嗎？發佈前會有人審查嗎？
敏感專案的正確答案可能是採用傳統設計流程或核准的內部環境。當來源材料或預定主張對公開創意服務風險太高時，不生成本身就是有效控制。
採兩段式審查。第一段看視覺與敘事是否吻合：構圖是否符合受眾與簡報？第二段看事實與營運是否吻合：物件、標籤、人物、標誌、數字和暗示主張是否正確？候選可以通過第一段，卻在第二段失敗。
影片再加連續性檢查：留意身分漂移、不可能動作、突兀轉場、被改變的產品細節、捏造文字，以及改變原意的音訊。圖像則放大檢視手部、臉部、細小排版、UI 標籤、包裝和重複圖樣。審核者應能選「待補證據」，而非只能憑喜好接受或拒絕。
通過的候選應帶著完整脈絡：專案簡報、來源許可、提示詞、輸入引用、路線／模型標籤、可見設定、輸出格式、審核者、審核日期與最終處置。單獨交付一個圖片連結，並不是可重現的創作程序。
團隊也要同意合成概念何時才變成可發佈資產。它可能需要編輯、設計師、品牌審核、法務審核或領域專家。當視覺暗示性能、描繪真實人物、含有商標、代表事件或會影響購買時，這個交接特別關鍵。
評估 NB Pro 應針對工作，而不是抽象地問「是不是最好的 AI 生成器」。可把多路線網頁工作區與直接模型供應商介面、專門圖像生成器、影片優先工具、傳統編輯套件和人工創作流程，以同一份簡報與同一套審查標準比較。
需要清楚供應商關係或範圍狹窄且有文件的功能時，直接供應商可能更合適；需要精準修圖與圖層時，專業編輯器可能更好；材料機密或事實正確性不能妥協時，人工流程可能更安全。若目前圖像／影片路線與提示詞集合適合受控概念探索，NB Pro 可列入選項，但應隨即時產品改變重新評估。
公開網站含有行銷文案、會變動的方案資訊和命名模型引用。本資料不證明某個命名功能對每個帳戶都可用，不保證輸出獨特，不保證成果可免審查直接商用，也不保證某次生成有固定成本或時程；條款明示服務按現況與可用性提供。
這些不確定性應改變測試方法，而不是讓所有使用停止。先從小範圍開始，驗證即時介面、記錄輸出，在成果超出低風險概念階段時交由審核者。可靠的程序勝過自信卻沒有紀錄的推測。
不是。NB Pro 在圖像與影片區使用這些名稱，卻也說自己是獨立產品，不隸屬 Google 或 AI 模型供應商。這些名稱是目前導覽與產品定位資訊，不是官方供應商關係的證據。
公開導覽把 Image AI 和 Video AI 分開，網站也有 Sora2 導向頁和圖像提示詞圖庫。規劃製作流程前，仍應在登入帳戶確認精確路線、模型與控制項。
公開圖庫提供搜尋、篩選、可見創意分類和複製到生成器的路徑。它適合研究提示詞結構或開始實驗；接著應依自己的獲准主題、品牌限制與審核需求重建內容。
不會。圖庫樣本是靈感與可能工作流程的說明，不是品質或可用性保證。若結果需要審查或重現，請保存自己的提示詞、輸入與設定。
目前 Sora2 導向頁列出 JPEG、PNG、WEBP 上傳、每個檔案最多 50 MB、最多九個檔案。真正工作前仍要看即時介面，因為輸入規則可能改變。
目前公開定價頁顯示多個方案與購買週期，但方案細節和點數規則具有時效性。依賴某項價格、額度、到期條件或權利說法前，應閱讀即時定價頁、結帳資料與條款。
條款稱用戶對合法生成圖像保有權利，但受適用法律與條款約束，並授予 NB Pro 為服務運作及相關目的處理內容的授權。這不是通用清權；來源權利、第三方主張、模型限制和用途仍須審查。
不建議未經審查就這麼做。先檢查當前帳戶方案文字與條款，再審查來源許可、商標、肖像、事實主張和渠道要求。生成檔案可以先作為有用概念，之後才成為核准的商業資產。
紀錄可說明候選為何被選中、重現成功方向、修正問題，並分辨是提示詞改變還是模型或來源材料改變。這對創意、行銷與審核團隊之間的交接很有價值。
當你需要有文件的供應商來源、精確編輯控制、機密資料處理、專業影片流程，或需要公開創意會話無法給出的事實與法律保證時，應選其他路線。最適合的是能滿足簡報並經得起必要審查的路線。
NB Pro 的模型名稱、提示詞數量、輸入控制、方案與條款可能改變。進行重大採購或公開發佈前，請重新檢查官網首頁、圖像提示詞圖庫、相關創作頁、定價頁與條款。事實變動時，應更新對應段落及其證據，而不是沿用舊資料中的廣泛假設。
